2026.08.03.
Szerző: JobGroup szakértői csapata
Sok vállalat szeptemberben indítja el új projektjeit, bővíti csapatait vagy pótolja a nyári időszakban megüresedett pozíciókat. Ezzel párhuzamosan a munkavállalók is aktívabbá válnak: a nyári szabadságok után többen kezdenek új lehetőségeket keresni.
Ez azt jelenti, hogy ősszel egyszerre nő meg a kereslet és a kínálat a munkaerőpiacon. A kérdés már nem az, hogy lesznek-e megfelelő jelöltek, hanem az, hogy melyik munkáltató tudja őket elsőként megszólítani és meggyőzni.
A nemzetközi kutatások szerint a toborzási nehézségek továbbra is meghatározó kihívást jelentenek, miközben a hosszú kiválasztási folyamatok miatt sok szervezet elveszíti a legjobb jelölteket.
A sikeres toborzás nem az álláshirdetés közzétételével kezdődik.
Érdemes már augusztusban áttekinteni:
A stratégiai munkaerő-tervezés csökkenti a kapkodást, rövidíti a betöltési időt és segít optimalizálni a toborzási költségeket.
Az egyik leggyakoribb hiba, hogy maga a kiválasztási folyamat túl hosszú.
Érdemes megvizsgálni:
A mai munkaerőpiacon a kiváló szakemberek gyakran több ajánlat közül választanak. Egy elhúzódó folyamat könnyen azt eredményezheti, hogy a legalkalmasabb jelölt időközben más munkáltató mellett dönt.
Sok vállalat évek óta ugyanazokat a hirdetésszövegeket használja.
Pedig a jelöltek ma már sokkal tudatosabban keresnek.
Érdemes felülvizsgálni:
A világos és hiteles kommunikáció nemcsak több jelentkezőt vonz, hanem javítja a jelöltek minőségét is.
A bér továbbra is az egyik legfontosabb döntési szempont.
A vállalatok számára ezért elengedhetetlen, hogy ismerjék:
A 2026-os hazai felmérések szerint továbbra is az irreális bérigények jelentik a toborzás egyik legnagyobb kihívását, ezért a naprakész bérpiaci információk és a transzparens kommunikáció kiemelt jelentőségűek.
A jelöltek ugyanúgy értékelik a vállalatot, mint ahogyan a vállalat értékeli őket.
Az első benyomást meghatározza:
A pozitív jelöltélmény nemcsak az elfogadási arányt javítja, hanem hosszú távon a munkáltatói márkát is erősíti.
A HR és a szakmai vezetők együttműködése kulcsfontosságú.
Érdemes még a toborzás megkezdése előtt egyeztetni:
Ez jelentősen csökkenti a félreértéseket és gyorsabb kiválasztást eredményez.
A mesterséges intelligencia és a digitális HR-eszközök ma már a legtöbb toborzási folyamatban megjelennek.
Az AI támogatást nyújthat például:
Fontos azonban, hogy a technológia ne helyettesítse a szakmai döntéshozatalt, hanem támogassa azt. A legeredményesebb szervezetek a digitális eszközöket és az emberi szakértelmet egyaránt tudatosan alkalmazzák.
Az őszi toborzási szezon sikere valójában már nyáron eldől. Azok a vállalatok, amelyek időben megtervezik munkaerőigényüket, felülvizsgálják kiválasztási folyamataikat és naprakész piaci információkra támaszkodnak, gyorsabban és eredményesebben tudják megszólítani a megfelelő szakembereket.
A munkaerőpiac folyamatosan változik, de egy dolog állandó: a felkészült munkáltatók mindig versenyelőnyben vannak.
Ideális esetben már július–augusztusban, hogy a szeptemberi toborzási hullám kezdetére minden folyamat és döntés elő legyen készítve.
A túl hosszú kiválasztási folyamat, a lassú döntéshozatal és a nem megfelelő kommunikáció a leggyakoribb okok közé tartozik.
A naprakész bérpiaci benchmarkok segítenek versenyképes ajánlatot kialakítani, csökkenteni a sikertelen kiválasztások számát és gyorsítani a döntéshozatalt.
Exclusive Hungarian Partner
