2026.10.19.
Szerző: Hajnal Donát, Kölcsönzési és Toborzási Üzletágvezető
Ha munkaerő-kölcsönzésről beszélünk, sokaknak elsősorban a nagy létszámú, gyorsan betölthető pozíciók jutnak eszébe. A piac azonban változik. Saját tapasztalataink alapján ma már olyan speciális mérnöki és IT-közeli szakértői pozíciók is megjelennek kölcsönzési konstrukcióban, amelyek betöltése klasszikus hirdetési módszerekkel szinte elképzelhetetlen.
Ez talán az egyik legfontosabb változás, amit a szellemi munkaerő-kölcsönzés piacán zajlik.
Korábban viszonylag élesen el lehetett választani egymástól a különböző szolgáltatásokat. A speciális, nehezen megtalálható szakemberek esetében fejvadászatról beszéltünk, míg a kölcsönzéshez sokszor volumenalapú, gyorsabb toborzás társult.
Ma ez a határ egyre kevésbé egyértelmű.
Egy autóipari system engineer, vagy egy system archhitect megtaláláshoz komoly kutatómunka, célzott jelöltfelkutatás és direkt megkeresés szükséges. Nem elegendő ugyanis megtalálni valakit, akinek a munkaköre nagyjából megfelel az elvárásoknak. Egy speciális projekt esetében a technológiai háttér, az iparági tapasztalat és a konkrét szakmai tudás kombinációját kell megtalálni.
Ez már nem egyszerűen CV-keresés.
A magas szakmai tudást igénylő munkakör és a rugalmas foglalkoztatás egyáltalán nem zárják ki egymást.
A vállalatok munkaerőigénye egyre gyakrabban kapcsolódik konkrét projektekhez, termékfejlesztésekhez vagy meghatározott időszakokra szükséges kapacitáshoz. Egy vállalatnak ilyenkor komoly szaktudásra lehet szüksége, miközben nem feltétlenül indokolt ugyanazt a kapacitást hosszú távon saját állományban fenntartania.
A kérdés tehát már nem feltétlenül az, hogy: „Permanent vagy temporary pozícióról beszélünk?”
Hanem inkább az: „Milyen tudásra, milyen időtávon és milyen foglalkoztatási konstrukcióban van szükségünk?”
Ha pedig a szükséges tudás ritka a munkaerőpiacon, akkor a toborzás módszertana ugyanúgy lehet fejvadászat attól függetlenül, hogy végül milyen foglalkoztatási konstrukcióban csatlakozik a szakember.
Egy niche pozíció megtalálásánál nem lesz egyszerűbb a keresés csak azért, mert az adott szakember kölcsönzött munkavállalóként csatlakozik a projekthez. Ugyanazt a szűk szakmai piacot kell feltérképezni, ugyanazokat a potenciális jelölteket kell megtalálni és megszólítani.
Sőt, bizonyos esetekben a recruiter feladata még összetettebbé válhat: nemcsak egy szakmailag megfelelő lehetőséget kell bemutatnia, hanem magát a foglalkoztatási konstrukciót is érthetően kell elhelyeznie a jelölt számára.
Elsősorban azt, hogy a klasszikus HR-szolgáltatási kategóriák közötti határok fokozatosan elmosódnak.
Az újabb IT-területeken, például a data vagy a security szakemberek felkutatása ma már gyakran olyan speciális piaci ismeretet, kapcsolatrendszert és megkeresési módszert igényel, amely túlmutat a hagyományos toborzáson. Ezért a vállalatok számára ma már nem elegendő olyan HR szolgáltató partnert választani, amely jól adminisztrálja a foglalkoztatást vagy gyorsan toboroz.
A valódi hozzáadott értéket azok a HR-partnerek jelentik, amelyek értik az adott szakmai piacokat is. Képesek feltérképezni egy szűk jelölti kört, megértik az adott technológiai vagy iparági környezet sajátosságait, és el tudják érni azokat a passzív szakembereket is, akik nem keresnek aktívan állást. A megbízók számára ez szélesebb jelölti kört, pontosabb kiválasztást és nagyobb esélyt jelent arra, hogy a legmegfelelőbb szakembereket érjék el. Vagyis bizonyos kritikus projektek esetében olyan kompetenciák válnak elvárássá a HR-partnertől, amelyek korábban elsősorban a fejvadászat sajátjai voltak.
A két fogalom elsőre talán távolinak tűnik egymástól. A gyakorlatban azonban egyre kevésbé azok.
Egy vállalat számára a munkaerő-kölcsönzés rugalmasságot jelenthet. Egy nehezen elérhető mérnök megtalálása viszont ettől még ugyanolyan komoly kutatómunkát, piacismeretet és direkt keresést igényelhet, mint bármely más specialistakeresés.
A foglalkoztatás formája lehet rugalmas. A szakmai elvárás attól még nem lesz alacsonyabb.
És talán éppen ez mutatja meg legjobban, merre tart a szellemi munkaerő-kölcsönzés: a volumenalapú szolgáltatás felől egyre inkább a specializált, tanácsadói és magas hozzáadott értékű megoldások irányába.
Kizárólagos Magyar Partner
