Fizetések reflektorfényben: a transzparens bérek hatása a munkahelyekre

2024.09.17.

Exkluzív helyen, a TRIBE Stadium Budapest kilencedik emeletén, a Cloud IX rooftop bárban rendeztük meg HR üzleti reggelinket. Az ősz első JobGroup eseményének társzervezője a New Code Csoport volt. A szakmai kerekasztal beszélgetésen a bértranszparencia, a bizalomra épülő vállalati kultúra és a munkavállalók aktív részvétele, mint nélkülözhetetlen faktor többször szóba került. A zártkörű szakmai program résztvevői bepillantást nyertek egy bértranszparenciát már bevezető magyar cég tapasztalataiba is. A szakértő előadókat Tál Mariann, a Prime by JobGroup vezetőkiválasztási üzletágvezetője és Kovács Magdolna, a New Code csoport ügyvezetője kérdezte.  

Az EU bértranszparencia elve

A beszélgetés elején Tál Mariann, a JobGroup képviseletében, az EU új irányelveit mutatta be, amelyek meghatározzák a munkáltatók kötelezettségeit a bérek átláthatósága kapcsán.Az Európai Unió (2006-os felvetés, 2021-es javaslat után) 2023. áprilisban fogadta el a bértranszparenciáról szóló irányelvet. Legfőbb törekvése a bérdiszkrimináció és a nemek közti bérkülönbség (jelenleg kb.13% az EU-ban, nem lehet több, mint 5%) felszámolása. Az irányelv főbb elemei a következők:

  • Transzparens bérstruktúrák: A munkáltatóknak kötelességük nyilvánosságra hozni a bérsávokat és a fizetések meghatározásának kritériumait már az álláshirdetésekben és az interjú előtt (cégen belül és kívül).
  • Rendszeres jelentéstétel: A 250 főnél nagyobb cégeknek évente, a kisebbeknek (100 fő alatt nem kell!) 3 évente jelentést kell tenniük a nemzeti hatóságnak a bérszintekről, a nemek közti különbségről, és ezeknek az adatoknak nyilvánosnak kell lenniük.
  • Bérdiszkrimináció elleni védelem: A munkavállalók védelmet élveznek a bérdiszkriminációval szemben, és joguk van jogorvoslatot, kártérítést kérni bérdiszkrimináció esetén. Ezek a szabályozások nagy hatással lesznek a vállalati döntéshozatalra, különösen a bérezési stratégiák és a munkavállalói bizalom kiépítése terén. Ahhoz, hogy a vállalatok megfeleljenek ezeknek az új elvárásoknak, szükség van arra, hogy a cégek a bérpolitikájukat átláthatóvá tegyék a munkavállalók számára.

 

Bizalomra épül a rendszer  

A 100%-ban magyar tulajdonú, 130 fős United Platforms már a bevezetés tapasztalatairól is be tudott számolni a résztvevőknek, ugyanis tavasz óta transzparensek a béreik. Rózsa Katinka, HR menedzser szerint a vállalati kultúrájukat a bizalom határozza meg. Kiemelte, hogy a vállalat évek óta tervezte a bértranszparencia bevezetését, de a rögzült félelmek és sémák miatt korábban nem sikerült meglépni. Azonban két éve, miután kulcsfontosságú munkavállalók távoztak, a vezetőség felismerte, hogy elengedhetetlen a változás, így nekivágtak. Ez vezetett a bérek idei átláthatóvá tételéhez, melyhez a munkatársak 92%-a adta hozzájárulását. A transzparencia bevezetése óta nem volt felmondás, sőt arra is volt példa arra, hogy egy munkavállaló a kollégájának kért béremelést, ami erősítette a vállalaton belüli összetartást is.

A menedzsment, mint kulcsszereplő

A változás kulcsa a menedzsment elkötelezettsége volt. A vezetők stabilan és hitelesen képviselték a bértranszparenciát, ami nélkül a folyamat nem lett volna sikeres. Az új rendszert egy compensation committee létrejötte is támogatja, ahol a vezetők közösen hoznak döntéseket a bérkérdésekről. A cél az, hogy a dolgozók tudatosan vegyenek részt a saját bérük alakításában, és érezzék, hogy van beleszólásuk a folyamatokba.

A transzparencia hozta eredmények 

Rózsa Katinka elmondta, hogy a bérsávok nyilvánossá tétele a hirdetésekben jelentős eredményeket hozott. A toborzási idő a korábbi három hónapról másfél hónapra csökkent, és a fluktuáció drasztikusan, 27%-ról 3%-ra esett vissza. A transzparens grade-rendszer és a skillekhez igazított bérek biztosítják, hogy a dolgozók tisztában legyenek azzal, hogyan illeszkednek a céges hierarchiába és milyen lehetőségeik vannak a fejlődésre. A munkavállalók számára fontos, hogy tudják, nemcsak felfelé, hanem oldalirányba is van lehetőségük mozogni a cégen belül. Az oldalirányú karrierlehetőségek biztosítják, hogy a dolgozók megtalálják helyüket a vállalatban, és hosszú távon elégedettek legyenek.