Huszonévesek kiégése: mi áll a jelenség mögött és hogyan kezelhető?

2025.02.26.

A huszonévesek kiégése egyre gyakoribb jelenség, amely számos szakmai és mentálhigiénés kihívást jelent a munkaerőpiacon. HR-szakértőként és toborzási tanácsadóként nap mint nap találkozunk fiatal szakemberekkel, akik már pályájuk elején a mentális és fizikai kimerültség jeleit mutatják. De miért tapasztalják ennyire korán a kiégés érzését, és mit tehetnek a munkáltatók ennek megelőzésére?

 

Mi okozza a kiégést a huszonévesek körében?

  1. Túlzott elvárások és nyomás
    A fiatal munkavállalók gyakran érzik úgy, hogy gyorsan kell bizonyítaniuk és rövid időn belül jelentős sikereket kell elérniük. Ez a nyomás lehet belső (önmaguktól elvárt kimagasló teljesítmény) vagy külső (a munkáltató, a társadalom és a közösségi média által sugallt elvárások).

  2. A munka és a magánélet egyensúlyának hiánya
    A digitalizáció hatására a munkaidő és a magánélet közötti határvonal egyre elmosódik. Az állandó online jelenlét és a folyamatos elérhetőség miatt sok fiatal nehezen tudja meghúzni a határokat.
     
  3. Karrierbizonytalanság és munkahelyi instabilitás
    A huszonévesek egy olyan munkaerőpiacra lépnek, amely folyamatos változásban van. A bizonytalan karrierutak, a gyakori munkahelyváltás és a munkáltatói elvárások gyors változása stresszt és szorongást okozhat.
     
  4. Hiányzó támogatási rendszer
    A fiatal munkavállalók sokszor érzik magukat egyedül a problémáikkal. Ha egy szervezet nem biztosít megfelelő mentorálást vagy támogató munkahelyi kultúrát, az hosszú távon kiégéshez – vagy éppen unalomhoz – vezethet.
     
  5. Monotónia és unalom
    Fontos megemlíteni, hogy a huszonévesek esetében nem mindig a túlzott terhelés okozza a kiégést, hanem az elhangzó monoton vagy ismétlődő feladatok. A fiatalok gyorsan tanulnak, így ha nem kapnak elegendő kihívást vagy változatosságot a munkájukban, könnyen belefáradhatnak, amit sokan kiégésként élnek meg.

 

Hogyan előzhető meg és kezelhető a kiégés?

  1. Reális elvárások és teljesítménymenedzsment
    A vezetőknek fontos felismerniük, hogy a túlzott elvárások növelik a stresszt. Egyértelmű célkitűzések, reális határidők és rendszeres visszajelzés segíthet abban, hogy a fiatal munkavállalók ne érezzék magukat túlterheltnek.
     
  2. Munka-magánélet egyensúly támogatása
    A rugalmas munkavégzési lehetőségek, mint a home office vagy a hibrid munkarend, nagyban hozzájárulhatnak a kiégés megelőzéséhez. Emellett fontos a túlórák csökkentése és az offline időszakok biztosítása.
     
  3. Mentorálás és támogatás
    A fiatal munkavállalók számára a mentorálás és a belső támogatási rendszerek létfontosságúak. Egy tapasztaltabb kolléga segíthet abban, hogy az új belépők könnyebben eligazodjanak a vállalati kultúrában, és hatékonyabban kezeljék a stresszt.
     
  4. Karriertervezés és fejlődési lehetőségek biztosítása
    A karrierbizonytalanság csökkentése érdekében a munkáltatóknak világos fejlődési utat kell biztosítaniuk. Képzések, továbbképzési lehetőségek és karriertervezés mind hozzájárulnak a munkavállalói elköteleződés növeléséhez.
     
  5. Feladatok változatosságának biztosítása
    A huszonévesek számára elengedhetetlen a kihívást jelentő, változatos munkakör. Ha a feladatok túl monotonok, az könnyen unalmat és frusztrációt okozhat, ami a kiégés érzését kelti. Az innovatív projektek, új feladatok és folyamatos szakmai fejlődés biztosítása motiváltabbá teszi őket.
     
  6. Munkahelyi mentális egészség támogatása
    A vállalatok egyre több figyelmet fordítanak a mentális egészség védelmére, például pszichológiai tanácsadás, stresszkezelő tréningek és csapatépítő programok formájában. Ezek az intézkedések nemcsak a kiégés megelőzésében segítenek, hanem növelik a munkahelyi elégedettséget is.

 

Összegzés

A huszonévesek kiégése valós és egyre súlyosabb probléma, amely nemcsak az egyén jólétét, hanem a szervezetek teljesítményét is befolyásolja. Fontos megérteni, hogy a fiatal munkavállalók gyakran nem kizárólag a túlterhelés miatt éreznek kiégést, hanem azért is, mert unják a monoton, változatlan feladatokat. A HR-szakemberek és a munkáltatók közös felelőssége, hogy támogató, dinamikus és folyamatosan fejlődést ösztönző környezetet teremtsenek. Az ilyen környezetben a fiatal szakemberek hosszú távon is motiváltak és kiegyensúlyozottak maradnak, ami a vállalat sikeréhez is hozzájárul.