A 2026 ig fokozatosan bevezetett EU Bértranszparencia irányelv alapjaiban alakítja át a munkaadók felelősségét a bérezési gyakorlatokban. A versenyképes, átlátható és motiváló bérpolitika ma már nem csupán HR trend, hanem törvényi kötelezettség. Tanácsadó csapatunk azért dolgozik, hogy szervezete egyszerre feleljen meg a magyar jogszabályoknak, az uniós elvárásoknak és a munkavállalói igényeknek.
A jogszabályoknak megfelelő, átlátható bérrendszerrel csökkenthető a reputációs kockázat, erősödik a munkáltatói márka, mivel a transzparencia vonzza a tehetségeket és mérsékli a fluktuációt. Az adatvezérelt, benchmark alapú bérsávok elősegítik a belső igazságérzetet és kiküszöbölik a bérfeszültségeket.
Kapcsolat
2027-től a 250+ főt foglalkoztató cégeknek, majd 2028-tól a 150+ fős cégeknek kötelező évente bér- és gender gap riportot készíteni.
A nagyvállalati partnerek egyre gyakrabban kérik beszállítóiktól is a transzparens bérezési adatokat.
A piaci bérspirál könnyen felemésztheti a profitot, ha nincs adatalapú rendszer.
A Z generáció 72 százaléka* a transzparens bérezést kulcsfontosságúnak tartja munkavállaláskor. *Forrás: Deloitte Millennial Survey, 2024.
Szakmai megközelítésünkben a stratégiai gondolkodás és a gyakorlati megvalósíthatóság egyaránt kiemelt szerepet kap. Íme szolgáltatásaink a motiváló és igazságos kompenzációs rendszer kialakításához, mely előre tervezhetővé és költséghatékonnyá teszi a bérgazdálkodást.
Szakmai megközelítésünkben a stratégiai gondolkodás és a gyakorlati megvalósíthatóság egyaránt kiemelt szerepet kap. Íme szolgáltatásaink a motiváló és igazságos kompenzációs rendszer kialakításához, mely előre tervezhetővé és költséghatékonnyá teszi a bérgazdálkodást.
Összehasonlító elemzést végzünk a vállalat jelenlegi bérei és a piaci szint között, pozícióspecifikus, ágazati és regionális szinten. Így pontosan megmutatjuk, hol alul - vagy túlfizetettek a munkakörök, és hol alakulhatnak ki bérfeszültségek. Az elemzés alapja lehet a bérkorrekcióknak, a bérsáv kialakításnak és a belső igazságosság javításának.
Stratégiai szintű bérrendszert tervezünk, amely világos sávokra, jól kommunikálható szintekre és teljesítményhez kötött elemekre épül. Emellett kidolgozzuk a teljes juttatási portfóliót is, figyelembe véve a költséghatékonyságot, a munkavállalói preferenciákat és az adózási optimalizálást. A cél egy átlátható, kezelhető és motiváló reward struktúra.
A bérezésen túl a versenyképes juttatások kulcsfontosságúak a megtartásban. Olyan komplex csomagokat állítunk össze, amelyekben helyet kapnak például a bónuszrendszerek, egészségbiztosítási csomagok, cafeteria megoldások, részvényopciók, extra szabadnapok vagy éppen mobilitási támogatások. Mindezt a munkáltató és a munkavállaló számára is optimális formában strukturáljuk.
Gyors, célzott vizsgálat keretében feltérképezzük, hol nem felel meg a vállalat jelenlegi rendszere az EU bértranszparencia irányelvnek és a hazai szabályozásnak. Rávilágítunk a legégetőbb hiányosságokra (pl. bérsávok, álláshirdetések, interjú folyamat), és kézzelfogható javaslatokat adunk a korrekcióra. Ideális első lépés a bértranszparens működés felé. Részletekért kattintson: https://jobgroup.hu/bertranszparencia
Átfogó elemzést végzünk a cég HR folyamatairól, dokumentációjáról és bérezési rendszeréről a jogi megfelelés szempontjából. Ellenőrizzük a munkaszerződéseket, juttatási szabályzatokat, belső irányelveket és a gyakorlatban alkalmazott bérmegállapítási módszereket is. A vizsgálat végén részletes riportot és prioritási listát kap a szükséges változtatásokról.
Olyan eszköztárat állítunk össze, amely garantálja, hogy a toborzási folyamat minden ponton megfeleljen az EU irányelvnek és a magyar GDPR/munkaügyi jogszabályoknak. Sablonokat adunk álláshirdetéshez (bérsávval), ajánlati dokumentumhoz, és készítünk interjú útmutatót a diszkriminációmentes gyakorlatokhoz. Támogatjuk a belső szabályozás aktualizálását is.
A jelentéstételi kötelezettség teljesítéséhez BI alapú adatmonitoring rendszert építünk ki, amely automatikusan aggregálja a bér - és juttatási adatokat nem, pozíció, szervezeti egység és egyéb dimenziók mentén. Emellett elkészítjük a szükséges éves jelentéseket, és támogatjuk a vezetői kommunikációt, hogy az adatok világosan értelmezhetők és beépíthetők legyenek a szervezeti döntésekbe.
Több mint 25 éves tapasztalattal rendelkezem a vezetési tanácsadás, a szervezetfejlesztés és a stratégiai HR területén. Pályafutásom során dolgoztam vállalati HR vezetőként, független tanácsadóként és egyetemi oktatóként is. Az elmúlt években elsősorban felső- és középvezetők fejlesztésével, valamint vállalati HR stratégiák kialakításával foglalkoztam, különös hangsúlyt fektetve a vezetői soft skillek fejlesztésére. Linkedin profil
Több mint 10 éve dolgozom a vezetői kiválasztás, tanácsadás és fejvadászat területén. Nyitott, rugalmas gondolkodású szakemberként komplex és emberközpontú megközelítéssel építek hosszú távú ügyfélkapcsolatokat. Senior tanácsadói szerepem mellett piaci és ügyfélkapcsolati menedzserként is azon dolgozom, hogy partnereimet üzleti céljaik elérésében támogassam. LinkedIn profil
Szeretünk a HR-ről beszélgetni. Kérdés vagy ajánlatkérés esetén írjon nekünk és egy munkanapon belül felvesszük Önnel a kapcsolatot!
Kizárólagos Magyar Partner
