Rugalmas, partneri alapú együttműködés: mi adjuk a módszertant, a szakmai kereteket és a visszajelzést, Ön pedig a megvalósítást, a belső ritmust. A folyamat során együtt építjük a HR-rendszerek és dokumentumok logikus struktúráját, a vezetői magabiztosságot és a bértranszparencia-kommunikáció biztonságát.
A Mentoring Consulting konstrukció mentorálás jellegű együttműködést jelent. Itt is többféle ajánlat közül lehet választani, hogy a konzultációk során szakmai támogatást, iránymutatást és dokumentum-ellenőrzést a legjobban a partner igényeihez illesszük, ugyanakkor az előrehaladás és a végső eredményesség nagyrészt az ügyfél tempójától és belső megvalósításától függ majd.
Kapcsolat
Teljesen rugalmas konzultációt kínál, minimum havi 3 óra élő konzultációval, a tényleges órák alapján történő elszámolással és előre egyeztetett háttérfelkészüléssel, azoknak ajánlva, akik nem tudnak előre fix keretet vállalni, de szükségük van szakmai háttérre.
Rendszeres konzultációt és háttérfelkészülést biztosít, minimum havi 10 óra élő konzultációval, előre egyeztetett háttérfelkészüléssel, azok számára, akik szeretnék biztosítani a rendszeres haladást és háttértámogatást.
Előre lekötött konstrukció, 75 óra/6 hónap élő konzultációval és előre egyeztetett háttérfelkészüléssel, rugalmas felhasználással, azoknak ajánlva, akik hosszabb távon számítanak támogatásra kedvezőbb díj mellett.
Mi minden szakmai tudást, módszertant és best practice-t biztosítunk (beleértve a dokumentumok felépítését, ellenőrzését, kommunikációs anyagok előkészítését és folyamatos tanácsadást). Ugyanakkor a projekt haladási ütemét elsősorban az ügyfél belső munkatempója és erőforrásai határozzák meg: az iránymutatások és anyagok gyakorlati beépítése, a dokumentumok kidolgozása és a belső jóváhagyások az ügyfél feladatai lesznek. Ez előny is, mert így teljesen az ügyfél saját ritmusához tudjuk igazítani a támogatást, ugyanakkor a haladás üteme így főként az ügyfélen múlik.
Mi minden szakmai tudást, módszertant és best practice-t biztosítunk (beleértve a dokumentumok felépítését, ellenőrzését, kommunikációs anyagok előkészítését és folyamatos tanácsadást). Ugyanakkor a projekt haladási ütemét elsősorban az ügyfél belső munkatempója és erőforrásai határozzák meg: az iránymutatások és anyagok gyakorlati beépítése, a dokumentumok kidolgozása és a belső jóváhagyások az ügyfél feladatai lesznek. Ez előny is, mert így teljesen az ügyfél saját ritmusához tudjuk igazítani a támogatást, ugyanakkor a haladás üteme így főként az ügyfélen múlik.
Amikor a Lego-vár építésekor minden elemed megvan, pontosan tudod, mit akarsz létrehozni, de mégis jó, ha van valaki, aki kezében tartja az útmutatót, és időben szól: „Figyelj, ezt a piros elemet inkább ide illeszd, különben billegni fog az egész.” Ilyen a Mentoring Consulting szolgáltatásunk.
Szeretünk a HR-ről beszélgetni. Kérdés vagy ajánlatkérés esetén írjon nekünk és egy munkanapon belül felvesszük Önnel a kapcsolatot!
Kizárólagos Magyar Partner
