A Mentoring Consulting rugalmas, partneri alapú HR tanácsadási forma azoknak a szervezeteknek, akik saját bértranszparencia kompatibilis megoldásaikat szeretnék felépíteni biztos szakmai háttérrel. Mi adjuk a módszertant, a szakmai kereteket és a visszajelzést, Ön pedig a megvalósítást és a belső ritmust. Mint egy Lego-vár építése: segít, ha valaki tartja az útmutatót, és a megfelelő pillanatban szól. A közös munka során strukturáljuk a HR rendszereket, erősítjük a vezetői magabiztosságot, és biztonságos alapokra helyezzük az olyan érzékeny területeket, mint a bértranszparencia és a hozzá kapcsolódó kommunikáció. A Mentoring Consulting nem projektmenedzsment és nem klasszikus tanácsadás: folyamatos szakmai jelenlét, amely segít jó kérdéseket feltenni, megalapozott döntéseket hozni, és elkerülni a tipikus HR‑ és vezetői zsákutcákat.
A Mentoring Consulting program mentorálás jellegű együttműködésen alapul. Itt is többféle lehetőség közül választhat, hogy a konzultációk során nyújtott szakmai támogatást, iránymutatást és dokumentumáttekintést teljes mértékben az igényeire szabhassuk. Ugyanakkor az előrehaladás és a végső siker nagyrészt az Ön haladási ütemétől és a szervezeten belüli megvalósítástól függ.
Kapcsolat
Teljesen rugalmas konzultációs lehetőség, havi minimum 3 óra konzultációval. A díjazás a ténylegesen ledolgozott órák, és az előzetesen egyeztetett háttérelőkészítés alapján történik. Azok számára ajánlott, akik nem tudnak fix időbeosztás mellett elköteleződni, de folyamatos szakmai támogatásra van szükségük.
Rendszeres konzultációt és háttérelőkészítést biztosít, havi minimum 10 óra élő konzultációval, valamint előre egyeztetett háttérmunkával. Azok számára ideális megoldás, akik szeretnék a folyamatos előrehaladást és a rendszeres szakmai háttértámogatást biztosítani.
Előre lekötött csomag 75 óra / 6 hónap élő konzultációval és előre egyeztetett háttérelőkészítéssel, rugalmas felhasználással. Azok számára ajánlott, akik hosszabb távú szakmai támogatásban gondolkodnak, kedvezőbb óradíj mellett.
Mi biztosítjuk az összes szükséges szakmai tudást, módszertant és bevált gyakorlatot (ideértve a dokumentumstruktúra kialakítását, az anyagok áttekintését, a kommunikációs anyagok előkészítését és a folyamatos tanácsadást). Ugyanakkor a projekt ütemét elsősorban az ügyfél belső munkatempója és erőforrásai határozzák meg: az iránymutatások és anyagok gyakorlati megvalósítása, a dokumentumok kidolgozása, valamint a belső jóváhagyási folyamatok az ügyfél felelősségi körébe tartoznak. Ez egyben előnyt is jelent, hiszen lehetővé teszi, hogy a támogatást teljes mértékben az ügyfél saját tempójához igazítsuk, miközben az előrehaladás üteme döntően az ügyféltől függ.
Mi biztosítjuk az összes szükséges szakmai tudást, módszertant és bevált gyakorlatot (ideértve a dokumentumstruktúra kialakítását, az anyagok áttekintését, a kommunikációs anyagok előkészítését és a folyamatos tanácsadást). Ugyanakkor a projekt ütemét elsősorban az ügyfél belső munkatempója és erőforrásai határozzák meg: az iránymutatások és anyagok gyakorlati megvalósítása, a dokumentumok kidolgozása, valamint a belső jóváhagyási folyamatok az ügyfél felelősségi körébe tartoznak. Ez egyben előnyt is jelent, hiszen lehetővé teszi, hogy a támogatást teljes mértékben az ügyfél saját tempójához igazítsuk, miközben az előrehaladás üteme döntően az ügyféltől függ.
Amikor minden alkatrész megvan egy Lego-vár megépítéséhez, és pontosan tudja, mit szeretne létrehozni, akkor is sokat segít, ha van valaki, aki tartja az útmutatót, és a megfelelő pillanatban szól: „Figyelj, ezt a piros elemet inkább ide tedd, különben az egész instabillá válik.” Pontosan erről szól a Mentoring Consulting szolgáltatásunk.
Szeretünk a HR-ről beszélgetni. Kérdés vagy ajánlatkérés esetén írjon nekünk és egy munkanapon belül felvesszük Önnel a kapcsolatot!
Kizárólagos Magyar Partner
